8月14日，市现代集团党委委员、副总经理徐华南调研会展中心运营管理工作，会展中心班子成员参会。

调研中，徐华南详细了解会展中心展会复苏、项目建设、资产管理等工作，并充分肯定了会展中心在疫后复杂经济形势下策略调整、效益提升的工作成效。

徐华南指出，要坚持以经营为中心，以管理为手段，在巩固会展业务基础的同时进一步推进市场化改革，注重品牌建设，防范法律风险，创新激励机制，用数据说话、用目标领航。

徐华南强调，要向管理求效率，走出去淬炼取“真经”，沉下来潜心练“真功”，通过对标优化、深度挖潜、科技赋能降低企业成本；要向经营求效益，围绕“5+5+N”产业发展格局，以市场需求为导向，利用会展平台统筹行业资源、畅通信息渠道，不断扩大“朋友圈”，实现资源共享、合作共赢，推动企业营收与利润指标双增长；要向机制求活力，抓牢生产经营方向，积极寻求考核激励机制的“突破口”，着力打造员工担当作为的“指挥棒”，充分调动员工干事创业的“精气神”，全方位激发公司人才、资金、资源的内在活力。