8月17日下午，市现代集团党委委员、市文旅集团董事长董建才带队至温州会展中心调研重点工作，要求温州会展中心要坚定信心，攻坚克难，有力有序推动当前各项工作。

在调研过程中，董建才听取会展中心班子成员关于展会推进、老馆转型、新会展营销等重点工作推进情况汇报后，充分肯定了会展中心在近期各项工作中取得的成果，并提出六点工作要求：一是党建引领，提振信心。全面激发干部职工干事热情，充分发挥“动车组效应”，做到班子带头干，中层冲着干，干部职工一起干，助推企业经营。二是稳定业务，老馆转型。展览、租赁等业务要在政策和服务上下功夫，确保现有业态平稳；明确“一保留一转型”思路，统筹推进老展馆的转型。三是建好新馆，推广新博。要围绕新会展“怎么建、怎么管、怎么推”的重要命题，不断加块推进新博工程建设，提前谋划新会展运营，借力加强新会展营销。四是加大改革，做大业务。整合优质资源，探索混合所有制改革，释放企业创新活力，增强公司竞争力、影响力。五是理清结构，配强队伍。创新人才引入机制，通过选派、选调、选聘的渠道，打造高素质干部队伍。六是专班运作，清单推进。建立专班化管理制度，理出问题清单、任务清单、责任清单，做到清单化落实，专班化推进。

董建才强调，会展中心领导班子要进一步统一思想、提高认识，坚定发展信心,不断强化举措，狠抓落实，确保全年重点工作有序推进、顺利完成，为集团加块实现“千亿国企”“百年现代”的发展目标贡献力量。